欢迎访问创伟企业的官方网站!全国统一热线:400-662-8819
Call Us Now
400-662-8819
E-mail
47618@qq.com
老板必须要知道的10大财税知识有哪些?
作者:上海创伟  发布时间:2017-05-12

企业老板需要了解的10大财税知识有哪些?对老板来说,财务知识掌握的当然越多越好,但老板的精力有限,所以上海代理记账机构小编业内良心的为老板整理了一个老板(非财务专业)应该掌握的财务知识。

1、往来款项

这里要关注授信,关注账龄,每个月要有个客户账龄分析表,超账期的,超授信的都是风险,都是利润,要重点关注,对业务来说,放几天不收,他们就能从中搞到好处,对财务来说,这都是工作量,人都有私心,所以老板只能靠自己;

2、货币资金

不仅要看余额,还要看发生额,每个月现金的流入流出情况对经营者来说是很重要的,要有资金计划,充分利用资金,不能有闲置,更不能短缺;

3、存货

存货也是资产,闲置一样是浪费,怎么利用老板们应该都很清楚,在此提醒二点,一是存货明细账和存货盘点真的很重要,千万不要不当一回事;二是重视发出商品,发出商品其实是债权,发出货的同时钱也就出去了,一样要有账期,一样要算利息,更要及时了解及时结算;

上海代理记账

4、固定资产

别看固定资产金额大,反而不用特别关注,只要让管理部门做好登记,不要让资产闲置浪费就行了。

5、成本和费用

老板要学会分清成本和费用的关系,成本是要和收入配比结转的,费用是当期发生的,两者不是一回事,所以老板要关注个人借款挂账的情况,这也是对公司资源的占用。还要关注成本归集的合理性,关注有没有为了提高业绩把费用当成本核算的情况。

6、预算管理

这个其实很重要,业务报费用合不合理其实财务很难把关,没有预算,老板也只能听业务说,老板也是人,老板也不想让员工骂,天天做恶人,有预算就有了依据,无形中就多了一道关口。

7、内部控制

这个老板们其实多少都会点,再学点理论知识就够了。内控的核心就规范化、流程化,一切都要按制度来。那制度的核心又是什么呢?个人理解就是分工要科学,一人为私,两人为公,部门之间,员工之间要能通力合作,又要相互牵制。

8、现金流量表

现金流量表算是财务知识中比较重要的一项,但专业性也较强,老板们如果不想学太多,现金流量表也不用学太深,也不用一个月看一次,季节性强的行业可以按周期关注,经营稳定的半年关注一次亦可。现金流量表的重点是经营性现金流量净额,如果这个数字和净利润基本一致(通常应该稍大一点),那企业在现金流方面应该就没大问题,如果相差较大,或高或低都不算正常,应该找找原因。平时对现金流的管理最重要的手段还应该是做好资金计划,计划做好了,又能严格执行,现金流量表的重要性自然会降低。

9、投资

投资知道的知识当然是越多越好,就是普通人也应该都知道点,但投资相关的金融财务知识实在太多太专业,老板们掌握不住怎么办?建议还是在投资之前让财务做好项目书,力求专业,从财务角度做好分析,老板们只要能看懂就行,这个肯定可以?老板掌握的知识多了,搞不好成半财务了。

上海代理记账

10、税务

税务知识其实是非常专业的知识,很多财务人员都不见都能懂,所以老板你也就点到为止,知道点增值税基本原理就成了。但是不懂税怎么知道自己家的税有没有多交呢,最好的办法就是利用普道咨询或者轻松财税跟同行多交流,查查自己家的综合税负,再问问别人家的,有了比较再问原因,多少就能心中有数了。当然和税务局相关人员多打打交道也是个办法,但人家能主动和你说多少就不好说了。 这里要强调一下,老板对自己的要求当然要高一点,因为钱是自己的,责任风险都是最大,知道的东西当然要比别人多。老板最终还是要靠自己,不是要亲力亲为,只要抓住关键点,有人盯着,对财务工作的提高和开展也有好处。

以上就是上海代理记账机构小编要和大家分享的内容了 ,想了解更多税务知识请登录上海创伟官方网站:www.118zhuce.com,上海创伟财务专业提供上海公司注册、上海代理记账、企业审计服务、商标专利服务等业务。欢迎拨打上海创伟财务24小时客服热线 400-1617-808 咨询或者进入上海创伟财务官网在线咨询客服,我们是一家在为上海中小企业提供财税服务的一站式服务平台。

快捷入口

微信公众号

新浪微博

电话:400-662-8819     Email:47618@qq.com


静安区天目西路511号外贸锦程大厦2701室
Copyright © 2010-2020 创企投资发展(上海)有限公司 版权所有 沪ICP备17028573号-1